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Chinese-Simplified METODOLOGIA DE CUMSA
calidad y concepto de normalizado
ACERCA DE
Gestión de la calidad
El mayor objetivo de CUMSA es responder a las necesidades de nuestros clientes con un servicio y productos de alta calidad. Uno de los pilares en los que nos basamos, es una sistemática de procesos que nos permite una mejora continua de los mismos, y nos apoyamos en los estándares ISO 9001, con los cuales estamos certificados desde 1997, y de forma anual pasamos la correspondiente auditoria del sistema por parte de una empresa internacional líder del sector como es Det Norske Veritas.
Las tres grandes áreas de este sistema de calidad aplicado a nuestra empresa son:
· Una constante aplicación e inversión en Tecnologías de la Información, producción y sistemas de control de calidad, así como en nueva maquinaria para optimizar todos los procesos.
· El control de calidad a través de todos los procesos de producción y todas las etapas hasta que el producto es entregado al cliente. Es crítico asegurar que los componentes de un producto son intercambiables en caso de necesidad.
· Formación continuada a los empleados para incrementar el know-how y la calidad relacionada a los productos y servicios.
ACERCA DE
Concepto normalizado
Los normalizados son productos fabricados de acuerdo a unos parámetros y medidas establecidos previamente, los cuales se definen en un catálogo publicado. El uso de los normalizados ofrece al cliente unas importantes ventajas competitivas:
- · Rapidez de cálculo de costes y planificación.
- · Reducción de costes.
- · Reducción del tiempo en la fabricación de moldes.
- · Reducción del tamaño del molde.
- · Rápidos ajustes de los componentes con el molde en máquina.
- · Minimización de las paradas de producción
- · Rápida sustitución de piezas.
El uso de normalizados reduce el trabajo de un moldista, permite un ahorro de tiempo en la fabricación del molde entre un 30% y un 40%, y por consiguiente una reducción del coste.
Otra importante ventaja del uso de los normalizados, es la drástica reducción de las paradas de producción, ya que si se necesita un reemplazo, está en stock.